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柯拔希說他的個性是一步一腳印，吳昕陽則是對已決定的事情相當堅持，當然，他也希望同仁要有執行力，因為就算做了一百分的決定，下面沒有執行力還是沒有用，也因此，他是比較樂觀看待2017年，而且希望是愈來愈好，也希望新的一年，一切都順利、平安、健康。

雖然，定義上他是第二代接班人，然而，他總說他「第1.5代」，因為當年他接手家族企業後，幾乎得從頭開始，整個過程像是在創業，所以他認為自己應該叫1.5代，而不是第二代。如今，除家族企業光大外，柯拔希還擁有合邦電子、豪璟建設、洲子洋建設等周邊事業，可說是橫跨多種領域。

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然而，對人生的第6個雞年，洪福源的新年新希望看似平凡，卻很偉大，因為他只盼家中孫兒能健健康康、一切平安，就是他的新年新希望。至於本命年安太歲的習俗，他似乎不太有保握的說：「老婆應該會幫我安太歲吧。」

當然，林錦章不能免俗，要請日本員工「喝春酒」。買日本公司，自然是為了進軍日本市場，他說，日本市場易守難攻，台灣的產品要打進日本市場相當不容易，因此以併購方式「變」身為日企，是進軍日本市場最佳模式。

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不過，相較於洪福源、林錦章，柯拔希可說是晚了一輪的1957年生的雞，少一輪也讓他「曾經」是機器公會最年輕的常務理事紀錄保持人、最年輕的監事會召集人。

不過，固緯電子實業一直保持著不錯的獲利，是因為擁有自有品牌、且不斷的推出高單價的產品，林錦章始終相信：「品牌，是最好的策略」。

與洪福源是同年雞的林錦章，對本命年要安太歲、點光明燈沒那麼在意，因為他叫「零緊張」啊，真要說新的一年，當然平安就是福。

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洪福源，從中原大學一畢業就進入台塑企業的纖維一部，從基層做起，31歲當上主管，台塑企業的信貸代辦公司第一張電腦統一發票就是由他開出來。在台塑企業至少度過4輪雞年，經歷過六輕興建艱難時期，近來更是面對地方政府、甚至是環團對空污、環境的幾近「苛求」的挑戰。

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2016年，林錦章則在日本還買了一家有品牌的公司，所以，信用不良信貸金雞年的春節假期，當台灣在放假時，他則是會在日本「上班」。

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